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        市中醫醫院全面開展6S管理專項工作

        時間:2019-07-10 17:03:32 來源:襄陽市中醫醫院 瀏覽:591次



           為了全面提升醫院的整體形象,加強醫院內涵建設和品質建設,實行科學化、規范化、精細化、同質化管理,提高員工職業素養,為職工和患者打造一個干凈、整潔、有序、溫馨、安全、舒適的就醫環境,襄陽市中醫醫院6月18日正式啟動6S管理專項工作。

           6S管理起源于日本,是指通過規范現場、現物,營造一目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質,促使員工養成凡事認真的習慣、遵守規定的習慣、自覺維護工作環境整潔明了的習慣、文明禮貌的習慣。醫院領導高度重視6S管理專項工作,成立了以副院長莫天栩為主任、質管辦主任李鳳新為副主任的6S管理辦公室,負責醫院6S管理的頂層設計,制定了切實可行的實施方案、推進驗收方案、評分辦法、驗收標準等,為醫院全面推進6S管理工作指明了方向。

           自6S管理啟動以來,第一批樣板房科室——腎病科、腦病科、腦胸外科、門診檢驗科、總務科的工作全面鋪開,各科室在醫院領導、6S管理辦公室的指導下,緊張有序地開展整理、整頓、清掃、清潔等工作,確保在規定時間內完成樣板房的打造和驗收。同時,6S管理辦公室將結合醫院實際,不斷鞏固和完善樣板房標準,進而制定出醫院6S管理可視化標準手冊,全面推進醫院的6S管理工作。

           副院長莫天栩指出,6S管理重在細節,也難在細節,是醫院實施標準化、規范化、精細化、同質化管理的一個重要環節,6個“S”個個都要小事著手,大事著眼,是醫院全面推進星級認證跨出的第一步。莫副院長要求各科室各部門,要將6S管理工作內涵融入科室文化,努力打造高品質的醫療服務和安全、高效的醫療環境,提高工作效率,不斷改善患者的就醫體驗,提升醫院品牌形象。(高闖)


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